Le président de l'arrondissement de Brooklyn, Antonio Reynoso, publie le rapport de transition de son administration

Le rapport présente les priorités, les objectifs et les stratégies proposées par l'administration afin de aider à guider et à mettre en œuvre la vision du président de l'arrondissement pour Brooklyn.

Le rapport de transition a été influencé par un groupe représentatif de de leaders de tout l'arrondissement

BROOKLYN, NY (25 avril 2022) Le président de l'arrondissement de Brooklyn, Antonio Reynoso, a publié aujourd'hui le rapport de transition de son administration, qui décrit les priorités, les objectifs et les stratégies proposées qui permettront de guider et de mettre en œuvre sa vision pour Brooklyn. Dirigé par un groupe représentatif de leaders de tout l'arrondissement, le rapport est organisé en sept thèmes - Brooklyn la verte, Brooklyn l'équitable, Brooklyn la travailleuse, Brooklyn la saine, Brooklyn la créative et culturelle, Brooklyn l'éduquée et Brooklyn l'engagée civiquement. Collectivement, ces thèmes représentent les défis et les opportunités présents dans l'arrondissement.

"En tant que natif de Brooklyn, puis en tant que membre du conseil municipal, j'ai pris conscience des défis auxquels ce grand arrondissement est confronté, mais aussi des possibilités de croissance, de durabilité et de réussite qu'il offre", a déclaré Antonio Reynoso, président de l'arrondissement de Brooklyn. "Bien que cela puisse sembler insurmontable, notre équipe de transition nous a aidés à analyser et à organiser ces défis et ces opportunités en thèmes complets, ainsi qu'à déterminer comment nous allons les aborder. Nous sommes tous enthousiastes à l'idée de tenir notre promesse de renforcer ce grand arrondissement, pour en faire véritablement un Brooklyn pour tous."

Comme indiqué dans le rapport de transition, l'administration Reynoso prévoit de travailler en étroite collaboration avec la délégation du conseil municipal de Brooklyn, les communautés de Brooklyn et le maire Adams afin de soutenir les politiques et de financer les programmes qui favoriseront l'équité, l'inclusion, l'accessibilité, la sécurité, la croissance économique et la santé au sein de l'arrondissement par le biais de processus d'aménagement du territoire, de tourisme revitalisé, d'opportunités pour les petites entreprises et bien plus encore.

Comme il l'a souligné tout au long de sa campagne, le rapport met également en évidence la question de la mortalité et de la morbidité maternelles qui ont atteint des niveaux de crise à Brooklyn. L'administration Reynoso a l'intention de travailler en étroite collaboration avec les établissements de soins de santé de Brooklyn afin de fournir une augmentation significative des soins post-partum et du soutien en matière de santé mentale, tout en soutenant les politiques qui augmentent la durée de la couverture d'assurance maladie pour les personnes qui accouchent, et en facilitant également l'augmentation du nombre de sages-femmes dans les maternités.

Une autre priorité de son administration est la réforme des 18 conseils communautaires de l'arrondissement, qui jouent un rôle essentiel en reliant les résidents au gouvernement de la ville. Sous la direction du président de l'arrondissement, les conseils communautaires seront réformés afin de garantir une composition diversifiée, informée, soutenue, dotée de ressources et transparente, et d'encourager la participation des adolescents et des jeunes adultes.

"La mairie de Brooklyn s'est réunie avec une énergie et un objectif renouvelés pour s'assurer que chaque habitant de Brooklyn a la même chance de réaliser son plein potentiel", a déclaré la vice-présidente de l'arrondissement, Diana Richardson. "Le président de l'arrondissement et moi-même savons que c'est aux leaders passionnés qu'il revient de contribuer à la réalisation et au maintien de cette vision. Nous sommes prêts à travailler dur, à responsabiliser les personnes et les organisations, et à fournir le meilleur pour soutenir un Brooklyn pour tous."

L'équipe de transition du président Reynoso était coprésidée par l'ancien président de l'arrondissement de Brooklyn, Marty Markowitz, l'ancien membre du conseil municipal de New York, le Dr Una S.T. Clarke, et le codirecteur exécutif de Make the Road, Arlenis Morel. Divisée en neuf sous-comités, l'équipe de transition était composée de plus de 50 membres. Les questions utilisées pour formuler les recommandations finales comprenaient l'avancement de l'équité, de la justice raciale et de la prise de décision inclusive dans l'arrondissement, ainsi que la question de savoir si la recommandation était fondée sur des données et s'il était possible de l'exécuter dans le cadre des pouvoirs existants du président de l'arrondissement.

Accédez au rapport complet sur la transition ici.

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